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Thème : Améliorer l’accessibilité des services communautaires d’intervention et de prévention en matière de violence sexuelle contre les femmes et les filles
Objectif du projet
Accroître la capacité des centres d'aide aux victimes d'agression sexuelle ou des prestataires de services communautaires (dans les collectivités où il n'y a pas de centres) à prévenir la violence sexuelle faite aux femmes et aux filles ou à venir en aide aux victimes grâce à la diffusion et à l'adoption des pratiques prometteuses.
Description du projet
Chaque projet doit comprendre les deux éléments qui suivent :
1. Élimination des obstacles institutionnels
Le projet doit s'attaquer aux obstacles institutionnels et aux autres facteurs qui limitent la capacité des centres d'aide aux victimes d'agression sexuelle ou des prestataires de services communautaires à mobiliser la collectivité contre la violence sexuelle ou à répondre aux besoins des femmes et des filles qui sont victimes de violence sexuelle.
2. Collaboration
Le projet doit reposer sur une collaboration entre les centres d'aide aux victimes ou les prestataires de services communautaires (refuges pour femmes, organismes d'aide aux victimes de violence, organismes au service des communautés ethnoculturelles, etc. ) qui luttent contre ce problème et les parties prenantes dans la collectivité, afin d'aider à repérer les pratiques prometteuses et de mieux coordonner les efforts de mise en œuvre. Par exemple, on pourrait viser à promouvoir la mise en commun du savoir et la sensibilisation des prestataires de services communautaires en vue d'améliorer les interventions des diverses équipes. En collaborant pour définir, mettre à l'essai et intégrer des pratiques prometteuses, les centres et leurs partenaires renforceront leur rôle dans la prévention de la violence sexuelle et l'amélioration de l'accès aux services.
Financement offert et durée
Financement offert | Durée | |
---|---|---|
Projets à l’échelle locale | Jusqu’à 175 000 $ | Jusqu’à 24 mois |
Projets à l’échelle nationale | Jusqu’à 300 000 $ | Jusqu’à 36 mois |
Activités principales obligatoires
a) Partenariats
Établir et consolider des partenariats entre les groupes de femmes et d'autres organismes communautaires œuvrant dans le domaine de la lutte contre la violence faite aux femmes et aux filles, les chefs de file de la collectivité, les parties prenantes et les alliés potentiels.
b) Évaluation des besoins
En tenant compte des considérations de genre ainsi que des enjeux propres aux femmes et aux filles de votre collectivité, évaluer les besoins d’aide et de prévention en matière de violence sexuelle. Outre les statistiques, on considérera la nature et les causes de cette violence, ainsi que les solutions potentielles.
- L’évaluation des besoins doit :
- recueillir le point de vue des femmes et des filles de la collectivité, y compris de survivantes d’agressions sexuelles, pour établir les priorités et les stratégies potentielles de lutte contre la violence sexuelle;
- déterminer les mesures de soutien et les mécanismes institutionnels qui existent ainsi que les lacunes (politiques, services, stratégies, processus décisionnels, etc.).
c) Collaboration
établir un partenariat entre les centres d’aide aux victimes d’agression sexuelle ou les prestataires de services communautaires (lorsqu’il n’y a pas de centres) pour réaliser collectivement les étapes suivantes :
- formuler une stratégie de collaboration;
- déterminer les lacunes, possibilités, ressources et stratégies potentielles au moyen de recherches et d’une analyse des pratiques prometteuses ou éprouvées en matière de prévention, d’intervention et de soutien aux victimes;
- analyser les initiatives ou pratiques prometteuses déjà recensées pour déterminer les réussites, lacunes et leçons à retenir.
d) Stratégie
Collaborer avec les parties prenantes dans la collectivité locale ou travailler à l’intérieur d’un réseau regroupant des intervenants de plusieurs collectivités, afin de mettre à l’essai une pratique prometteuse (nouvelle ou adaptée) qui cible le problème de la violence sexuelle faite aux femmes et aux filles.
Par exemple :
- coordonner les programmes et services communautaires pour éviter le chevauchement et optimiser les ressources, afin de combler les lacunes et d’améliorer l’accès aux services de soutien (p. ex., améliorer l’accessibilité aux services et programmes offerts aux victimes en établissant des liens entre les services communautaires, créer des comités d’action pour la prévention des agressions et établir des équipes ou protocoles d’intervention communautaire);
- promouvoir la mise en commun du savoir et l’éducation des prestataires afin d’améliorer les interventions des diverses équipes (p. ex., établir des systèmes dans les diverses collectivités rurales et urbaines pour assurer qu’on dispose de renseignements pertinents et à jour, coordonner et faire connaître les initiatives);
- collaborer avec la collectivité et ses institutions pour changer les attitudes, les comportements et les croyances entourant la violence sexuelle (p. ex., en travaillant avec les organismes qui n’ont pas expressément le mandat d’aider les victimes, mais peuvent en avoir parmi leur clientèle, de sorte qu’ils puissent mieux répondre à leurs besoins).
e) Mise en commun du savoir
S’assurer que les résultats du projet soient communiqués aux partenaires consultés et aux autres parties prenantes.
Considérations importantes
Certains types d'activités sont exclus du présent appel de propositions, à savoir :
- formation offerte à des femmes, à moins que cette formation ne facilite leur participation au projet (p. ex., compétences en animation);
- grandes campagnes de sensibilisation ou de prévention;
- ajout de nouveaux programmes et services d'intervention;
- accès direct à une aide ou à des services existants;
- financement d'activités existantes, de programmes courants ou de services directs relevant d'autres ordres de gouvernement.
Remarques :
- Une préférence sera accordée aux projets qui font appel à la collaboration de partenaires qui œuvrent à éliminer la violence faite aux femmes et aux filles.
- Les hôpitaux et les prestataires de soins de santé ne sont pas des demandeurs admissibles.
- Les projets doivent concorder avec les cadres provinciaux et locaux existants en matière de violence sexuelle faite aux femmes et aux filles. En l’absence de tels cadres, on veillera à inclure les principales parties prenantes afin que l’information soit mise en commun et que les pratiques puissent éventuellement être adoptées par d’autres organismes.
Résultats attendus
- Les centres d’aide aux victimes d’agression sexuelle ou prestataires de services communautaires comprennent mieux les besoins communs et pratiques prometteuses en matière de prévention de la violence sexuelle et d’aide aux femmes et aux filles victimes.
- Des pratiques prometteuses visant à soutenir les centres d’aide aux victimes d’agression sexuelle et les autres partenaires communautaires ont été diffusées et appliquées dans d’autres collectivités au Canada.
- Les centres d’aide aux victimes d’agression sexuelle ou prestataires de services communautaires sont davantage en mesure de collaborer pour prévenir la violence sexuelle faite aux femmes et aux filles et pour venir en aide aux victimes.
- Les centres d’aide aux victimes d’agression sexuelle ou prestataires de services communautaires recourent davantage à la collaboration ou au partenariat à l’échelle communautaire, régionale, provinciale et nationale, de manière à tirer le maximum des possibilités et à mettre en œuvre des solutions efficaces.
Éléments livrables (après l'approbation)
4e mois
Plan de travail détaillé, cadre des résultats et plan de mesure du rendement, plan de gestion des risques et liste des partenaires du projet avec description de leurs contributions respectives.
12e mois
- Rapport provisoire, rapport sur l’évaluation des besoins et autres documents sur le projet, s’il y a lieu.
- Stratégie de collaboration (y compris une annexe où le processus est documenté).
24e mois
- Rapport final
Remarque : Le calendrier et les exigences en matière de rapports seront déterminés une fois le projet approuvé.
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